【晓晓带你逛起点】想要跳槽,你真的准备好了吗?

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🔗 B端产品和C端产品的区别在于,B端产品的用户是企业客户,C端产品的用户是个人消费者。因此,B端产品经理和...

俗话说,人挪活,树挪死。又到了“金三银四”的黄金跳槽季,相信不少职场中人都在回顾自己这一年在工作中的得与失,评估未来的职业发展空间。跳槽不仅意味着薪资的大幅增长,也是对自己能力的一次考验。

然而,在大家都忙着投简历面试的时候,有一群人,他们热情又机智,按捺住内心的躁动,来到了起点学院的《互联网运营实战训练营》。他们相信,是金子,在哪里都会发光的。淡定冷静,不紧不慢的走好自己规划表上的每一步。每一次,都是向目标更近的一步。

本期课程的金牌导师是潘志鹏老师,潘老师是原QQ空间商业产品负责人,现在担任美的电商运营总监。曾参与QQ会员、腾讯电商产品策划和运营工作。负责腾讯电商招商系统和收费系统设计、QQ空间活动的项目策划和运营等。策划并建设亲子相册三个月斩获千万用户、华为荣耀首发预约售出百万台,认证空间达到百万粉丝。

这么厉害的大咖讲课,小伙伴们都好激动\(≧▽≦)/ 脑袋中的问题已经在沸腾了,比如针对不同产品该如何运营?怎样在兼顾成本的情况下做好运营……别急,听潘老师娓娓道来。

我们一共分成了六个小组,为了增进小组成员之间的友谊,首先就是破冰环节,各小组要想出小组名字、组长、口号以及“运营最佳”的一款产品。

印象最深的是第四组老K,小组长的自我介绍很幽默,表示“大家可以叫我校长,在公司里CEO也是这么喊我”,他们组的口号是3334,老K强势。不仅顺口好记,还借助最近特别火的电视剧《三生三世十里桃花》,这就是运营中的“借势”,依附在人们已认知的事物上,这样一来,可以轻松的被他人记住。

首先,老师介绍了互联网公司的运营职业发展通道和产品线架构,让大家对产品运营的框架以及未来的发展方向有一个初步的认知。

接下来,老师为大家讲解了产品运营里主要著名的3P理论,即Product,People,Path,也就是通过内容来包装产品,并将其投放到渠道,圈住人对其进行用户运营。老师还通过一款小众产品的案例来帮助大家理解,应该如何从需求,功能,交互等六大维度来突出产品的优势。

经过老师这么一梳理,原本看似杂乱的运营工作,瞬间变得条理清晰起来,同学们听得可认真了!

好记性不如烂笔头,与其拿出手机拍照,不如一笔一划的把自己的感受写在便利贴上,贴到白板上。不仅是对自己脑袋里知识点的梳理,也能给分享给其他同学,激发碰撞的火花。

在听完老师的经验分享之后,接下来就是实战环节啦。理论知识和实践相结合,学习效果才会好。以一款真实产品为例,潘老师给大家布置了课堂作业:如何在资源不多,渠道不多的情况下策划一场拉新活动。这正是日常工作中常见的问题呢,老板见不到营收舍不得给资源,若想获得其他部门的支持还需要条件对换,这可苦了运营人员了。

要在40分钟内给出一个运营方案真是一个大挑战。二话不说,同学们开始了思考和讨论,潘老师也不断走到同学们的旁边,听听他们讨论的过程,给出合理的提议,把同学们从走偏的道路上“拉”回来。

第一天的课程就如此精彩,第二天又有什么好货在等着大家呢?

潘老师知道,现在很多运营人员的痛点在在于冷启动阶段,在免费的渠道用户质量差和付费的渠道费用高两方摇摆不定。种子用户很重要,只有种子发芽生根了,后续才有可能使产品成长繁茂的参天大树。所以老师通过一个他亲历的案例告诉我们,他是如何吸引众多粉丝和用户的。

实战演练又来啦,同学们这次可是要把两天的知识都运用起来哦。

虽然天色已暗,但同学们的积极性半分不减,有条有理的讲解自己的运营方案,潘老师也耐心地一一点评,给不足之处提出建议,帮助同学形成一个可行性高的方案,也为本期课程画上了一个圆满的句号。

48小时,只是开始,未来的产品、运营之路由起点学院保驾护航。起点学员专属的一年持续充电计划已经启动,每月定期开课,由一线互联网公司的产品、运营、用户体验等大拿亲自指导,更有金牌导师在线答疑解惑。

【起点学院】属于中国最大的产品经理社区【人人都是产品经理】旗下品牌,已经在北京、上海、深圳、杭州、成都、广州、厦门、南京8大城市全面开课,累计学员7000+人。

 

【产品经理实战训练营】是起点学院专门为0-3岁产品经理开设的课程,现全新升级为“2+365成长计划”,让BAT金牌导师助你全面系统地学习产品,2天线下小班实战集训+365天线上针对性持续学习,为你的专业提升保驾护航,更有精英社交圈为你的人脉升值。

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  1. 我可不可以认为这是标题党?
    还是官方的标题党?

    来自北京 回复
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