作品集对于一个设计师来说很重要，不管是新手设计师还是资深设计师，不管你是找工作还是准备换工作。

我们首先要明确的是，作品集最能够反映出一个设计师的设计能力

因此,这就意味着不要为了凑数量而随便放一些作品在作品集里。很多学生把自己以前大一大二做的一些素描、手绘等放进来，这是没有什么意义的。我们要明确这一点——放进去的东西对你一定是要加分的，不能减分。所以设计得不好的作品和初级的作业都不要放。

在作品集的第二部分，你要放几个完整的项目

这些完整的项目包括项目的背景，整体的定位，做这个项目的过程，项目产出的结果是什么……特别是这个结果里面有什么样的亮点,如果你的作品有一些创新点，要把这些创新点放在让人一目了然的地方。而且这个里面又有一点要跟大家明确，不管你是一个视觉设计师还是交互设计师，最好项目本身有一个很好的视觉效果。因为大家都知道“一白遮百丑”，就比如一个好的界面放上来，大家很难去深入的了解里面的细节，但是你整体的那个界面如果视觉效果不错，一下就会给人眼前一亮的感觉。如果你那个界面本身就很丑，那印象立刻就不好了，所以视觉效果很重要。

另外，还需要展示的是你在这个项目，尤其是团队项目中都做了什么。其实，很多产品都不是一个人做出来的，这种情况下，虽然不需要特别标注为团队项目，但是一定要把自己完成的部分标出来，这样就可以有重点地与面试官进行交流。最后，也可以将你在项目中得到的收获体现在作品集中。

第三部分，要在作品集里面放一些值得深入讲讲的细节。

作品集不是单纯给人欣赏的，而是供大家在面试的过程中看完之后相互交流的。所以，要做一些能深入讲的细节，比如说在一些地方，你是如何思考的，遇到了什么问题，怎样进行解决以及其它一些能够突出你能力的部分。整个作品集的目的就是为了突出你的能力，所以一定要把这些重点的地方展现出来。我们很多人的问题就是整体太平滑了，或者说太笼统了——必须要把一些可以深入的、有话题性的东西体现在作品集里面。

第四部分，要突出细节执行上的能力

很多作品集非常容易忽略一个点，就是大家的作品集里面只是把自己设计的产品和项目平铺直叙地介绍，再涵盖一些标准化的流程和步骤，但是这还不够。为什么？因为作为一个新手的设计师，进入公司后你先要从细节做起，从一些基本的界面做起，而不是从一个大的项目开始规划，直白一点说就是这些还轮不到你做。新手进公司需要从基本的界面、元素、控件等这些小事开始做起，所以你的作品集里面要突出自己在细节执行上的能力。比如说能不能把一个页面设计好，对于一个页面里的元素，作为视觉设计师应该怎么安排，作为交互设计师细的流程应该怎么设计……作品集里列一些具体的例子，你的面试官才能和你很好地进行沟通交流，因为他要判断你能不能处理好一些细节的地方，你有没有基本的技能。这包括你对于界面元素是怎么考虑的，你对于控件使用的熟悉程度等等。我看到的80%以上的作品集都没有展示出这个方面。

所以大家一定要在自己的作品集里去留意，这对你以后会非常有帮助。就像我前面所讲的，你是个新手，你进公司之后，人家对你的期望是什么，对你的要求是什么，一定要把这个点考虑清楚，以后在创建自己的作品集时能够有这个意识，就跟你考试的时候一样，你要揣测出题老师的思路是怎么样的，你才能按部就班的表现好自己。

最后一部分，一些额外能力的展现

比如说你有一些跟团队合作、沟通的能力或者其他相关方面的技能，这些都会加分。也就是说尽量要做加分项，不要说一些看起来无关痛痒的事。你的简历和作品集会透露出你整个人的气质，如果做得不好，可能会让人觉得你这个人不容易跟团队沟通，或者说这个人比较冲等等各种各样的问题。举个例子，我之前有看到朋友圈分享的一个作品集，前面都还不错，在最后写了一个“非诚勿扰”——你没有诚意就不要来联系我。当然这样本身说起来也没有太大的问题，但是对一个面试官来说，首先要判断这个人是什么样的。大多数人不会这样写，因为大家交流一般不会这么冲。如果你这样写了，是否就是要让面试官在联系你之前想一下自己有没有诚意？这就会引发面试官的思考——这个人是不是在团队里面，或者在跟人沟通方面存在问题。上述的情况是需要大家注意的。

另外就是，作品集本身的美感和条理性。如果你的作品集本身美感不够或者条理性很乱，就能很直观的反映出你的设计能力是不足的。

再告诉大家关于作品集的一个小技巧。想象这是在考试中，从出题人的思路来思考大家是怎样去判断你的。如果你还没有特别深的、多的项目或者实践作品，即使拿临摹也是可以的，但是要能够打动别人。就是说，如果只是拿三五张临摹，那就是没有意义的；要一下子拿出五十张甚至一百张来，这样你就可以说，这都是我这段时间自己临摹的，要让人能看出这段时间内你的成长，学习的决心和毅力以及你的产出。要把握住能够打动人的这些点。

#专栏作家#

马力，最美应用创始人&CEO，人人都是产品经理专栏作家。擅长互联网产品设计、需求挖掘、流量和用户体验。

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