人生是一场充满不确定性的旅程。往往我们还没有准备好，但新的挑战总是不期而至。面对挑战时，是惋惜放弃还是热情拥抱？是责备环境还是逆势反转？每个选择都应该得到尊重，但不一样的选择成就了不一样的你。今天笔者跟大家分享一些想法和实践。

关注目标，不忘初心

注意力法则告诉我们，你的注意力在哪里，你的能量就流向哪里。

有时候，当我遇到一些问题困难，变得沮丧且消极，会对自己说：放弃算了，我已经没有办法了，这件事情我不够能力来解决……然而，等心情好一点的时候，突然闪过其他的想法，顺利解决当前的问题，兴奋之余，内心的OS是这样：

多简单一件事啊，我当时怎么就那么一根筋，怎么就不知道拐弯呢。

你有没有过类似的经历呢？

当我们的关注点只在眼前的困难，困难将会被放大，我们将被困在解决当前问题上，而忘记了最初要达成的目标 。

俗话说，当局者迷，旁观者清。不是因为旁观者比当事者更有智慧，很多时候只是当局者被一叶障目了而已。

当我们始终不忘最初的目标时，我们解决问题的思路会更宽阔一些。不仅只有1+9等于10，4+6也等于10。当挣扎于眼前困难的时候，不妨退一步，问下自己，当初的目标是什么，为了达成这个目标，还有没有其他的解决方案 。

评估你的劣势跟优势

人无完人，金无足赤。我们都有自己的长处，也有自己的缺点，所以从小老师就教导说要懂得扬长避短，而扬长避短的前提是知道哪些是你的短板，哪些是你的优势。 针对你要达成的目标，尽可能全面评估一下成功要素，然后分析并列出你已具备的以及欠缺的要素分别是什么 。

做好项目经理的因素有好多，比如专业能力、学习能力、沟通协调能力、风险意识以及执行力等等，当然有开发经验，自然跟研发团队有更多地共同语言。从测试转岗项目经理，开发经验的缺失是我的短板，同样项目管理经验的缺少也是我当时的劣势。

当然，那时候的我也了解我具备哪些能力和优势，比如专业知识、学习能力、执行力等等。通过分析，对自己有更好的理解，也清晰了哪些是我需要提升，哪些是我可以绕道而行的。面对面试官的提问时，我坦然的承认我的不足以及我怎么化不足为有效资源的计划，最终很幸运地转岗成功。后来跟那位面试官熟悉了，问他为什么选择我而不是有开发经验的同事时，他说，你更清楚自己的局限和优势。

这样的优劣势评估，有不少工具可以使用。比如借助SWOT工具，找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的因素。

我们对自己的认知未必完全，劣势跟优势并不能100%客观的评估。日常中多增加自我觉察，通过体察情绪的变化来判断自身的不足和长处 。

比如，我们的技能或能力不足于处理工作时，我们会感到焦躁、沮丧。当我们能游刃有余的处理某类事情时，我们就会更自信，心情舒畅。通过回想或体验，将帮助完善你的评估表。

反转劣势

通过第二步，也许你得到了长长的劣势列表，你或许会沮丧甚至觉得成功无望了。但是恭喜你，反转的机会来了。世界上任何事物都是两面的，就象硬币的正反面。 没有绝对的好，也没有绝对的不好， 两者之间可以转换的 。

比如实习生没有工作经验，怎么才能让团队接受他呢？这个问题背后潜在的问题是，怎么为团队贡献价值。如何把没有工作经验这一“劣势”转化成他的优势或是转化为价值点呢？很多互联网产品是针对小白用户的，小白用户就是什么都不懂，而团队成员在设计开发过程中，对产品已经太熟悉了，跟用户的接触机会又不多，不觉中就产生了很多盲点。实习生在项目管理方面或许不能马上起到价值，但通过试用团队的产品，遇到不会或困惑的地方就提问题，让团队意识哪些方面确实存在易用性问题（要不然不会有那么多使用上的问题）；遇到觉得棒的功能，给团队点赞，激励团队；也可以提出一些改进意见，让团队有一个新的视角。

缩短反馈周期，是互联网产品成功很关键的一个要素，那么没有工作经验在这个时候就转化成了优势。

让“劣势”成为你的风格

只要处理得当，你的劣势可以成为你的特点，你的风格 。蔡琴刚踏入歌坛时，走了一段不同寻常的路。她的声音很粗，而且还略带沙哑，她认为这是自身的劣势，便在唱歌时想尽一切办法去克服它。一次，她参加大学的歌唱比赛，选的歌曲是《银色月光下》，演唱时她故意把中音改成了高音，但因音调太高只唱了几句就被评委叫停了。

失败之后，蔡琴进行认真反思，决定不再回避自身劣势，而是要结合自己的嗓音特点，唱出自己的风格。当她再次踏上歌坛时，开始崭露头角。她演唱的《银色月光下》让人百听不厌，短短几年，她独具魅力的歌声红遍了海峡两岸 。

在我转岗项目管理时，不只一位面试官问我：

“你没有研发经验，你凭什么觉得你可以胜任研发项目经理？”

我的测试工作经历让我的项目管理风格区别于一般的研发项目经理，我更关注质量，更有用户思维。

让“劣势”成为提醒警示灯

有些劣势可以转化为优势，有些可以成为风格，然而有些劣势需要我们不断学习并刻意练习才能成为我们的优势的。比如说实习生刚开始的时候能在作为小白用户为团队注入新的力量，时间久了，没有项目管理知识以及工作经验这对项目管理岗位来说依然是个劣势。

温水煮青蛙的故事，大家都耳熟能详。一直处于自己的舒适区，我们就停止了学习，也就谈不上自我提升了。 面对挑战，正视劣势，让内心的不安或恐惧成为自我提升的警示灯，然后进行强化学习，刻意练习，你的舒适区将会不断扩大，你的优势也将日益强大。

舒适区理论由美国人Noel Tichy提出的理论。“舒适区”，对于你来说是没有学习难度的知识或者习以为常的事务，自己可以处于舒适心理状态。“学习区”，对自己来说有一定挑战，因而感到不适，但是不至于太难受。“恐慌区”，超出自己能力范围太多的事务或知识，心理感觉会严重不适，可能导致崩溃以致放弃学习。

对于一个人来说，最理想的状态是处于“学习区”，学习具有适当挑战性的东西，一段时间后，“学习区”会慢慢变为“舒适区”，“舒适区”越变越大， 而一部分的“恐慌区”  也会相应变成“学习区”。

总结

优势和劣势并不是绝对的，也不是一成不变的。不要逃避自己的劣势，敢于把自己放在劣势，为自己注入进取的动力。不要害怕劣势会影响到自己，要抓住自己的劣势，把它变为优势加以利用。在劣势中奋斗、拼搏，化劣势为优势，创造出一片新天地，让生命化蛹为蝶!

作者：汤君嬉，CSM、CSD、PMP。曾先后在私企、国企以及外企任职。目前在网易担任杭研项目经理，先后服务过网易金融、搜索与推荐、视频云、易测产品、感知与智能中心等团队，致力于团队的健康成长和流程的持续优化。

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