你敢招90后?

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大四即将毕业的小唯正在寻找工作,她将目标锁定在薪资、福利和兴趣上,但更主要还是兴趣:“我更希望自己能选择一份自己喜爱的工作,然后再选择自己喜欢的一个人和他结婚,这样一来,我的早九点到晚六点是开心快乐的,我的晚六点到早九点也是快乐的。”

今年还在读大三的小白是cosplay迷,在学校自己组织了一个动漫社团,对于工作,小白表示绝对会选择在活泼欢乐的氛围下工作,大家压抑着不说话,一上班就坐在电脑桌前,是他忍受不了的,如果能跟自己的兴趣动漫相关就再好不过。

小白、小唯的观点代表了时下大多数90后的观点,和已经成为职场中坚力量的80后相比,他们无疑更看重工作的兴趣而不是薪资,他们对于工作中负面因素的宽容度也相对低。

据智联招聘最新一份调查《2014年白领跳槽指数调研报告》显示:职场新人90后的跳槽意愿高达65%,而80后则以57%的比例“退”居其后。社会各界对于90后的看法也呈现两极分化:脑残、不靠谱、幼稚、自私、拜金、实用主义、享乐主义、性开放;或是多元、行动力强、有自我想法、善良、有创造力、理性,但更多的90后是两种评价并存的综合矛盾体,他们立体存在并不平面化。

数据显示,今年全国高校毕业生人数首次突破700万大关,再创历史新高,90后成为职场就业主力。而互联网、电商行业以其年轻活泼的特质吸引了众多90后的加入,管理者们开始关注90后职场新秀,甚至有公司已经招收90后作为管理者。

随着小白、小唯们踏入职场,他们的世界观正在逐渐主导一系列新现象的产生——例如,松圈主义的兴起、例如,独生子女一代开始管理独生子女二代。

跟相信未来会更美好的80后相比,90后对生活的态度显然更关注享受和当下,他们乐意享受工作带来的愉悦、关注工作氛围和假期福利,而对薪资的考虑反而退居其次,对加班的容忍度也进一步降低。

来自家庭文化的影响,显然是造成这种差异的一大原因,零点咨询董事长袁岳在分析代际之间的差异时,曾经这样概括:80后多是独生子女的第一代,他们的父母一般是经历过上山下乡和下岗的50后,这导致他们的世界观中,充满了纠结和痛苦;而作为独生子女第二代的90后,其父母往往是60后,这是中国最幸运的一代人,在这样家庭教育下成长的孩子,显然会与80后有明显不同——他们既遭遇信仰的解构,又不愿意独自承担生活的重担,这让他们在社交中往往更愿意保持松散的关系。

事实上,随着90后踏入职场,成长起来的80后也开始走上管理岗位,于是,我们往往在电商、互联网这样的年轻公司中看到这样一组有趣的现象:不服管的90后和更亲民、更乐意沟通的80后。面对90后的不妥协,管理者将如何去平衡严谨的管理和平和的与其相处的关系?而90后和80后职员在管理上又有何差异?

今天,我们抛出“你敢招90后?”这一话题,希望大家一起来参与讨论:如果你是管理者,你敢去招90后吗?怎样去管理90后这群有创造力但是却不羁的野马?

职场中,80VS 90

我们首先总结了职场上80后和90后对待工作的几种态度:

1、生活对工作的影响

80后安全感更多来自未来,他们以未来的生活为目标,进而选择当下的工作,而当下的工作只是实现未来生活的工具,工作本身并不是目的,本质是为了未来做准备。80后们梦想通过现在的工作在未来的某个时间段过上品质生活,因而会最大程度的对外争取,所以在应聘时,80后更加注重薪资等能够为未来生活提供保障的福利。
90后更加注重当下,希望能在不可预知的社会当中,更好的维护当下的生活。他们为了构建自己的理想日常生活而去选择工作,更加注重生活中能够立刻实现的效果,希望能够享受当下的每一天,所以在应聘的过程中他们更加注重的是与自身兴趣的契合,工作的氛围,假期的多少等。

2、专业对工作的影响

对众多的80后来说,大学专业是未来工作的选择基础,围绕大学专业去选择工作是普遍做法。大学专业对80后自我价值的挖掘,对工作与兴趣的契合度要求普遍较低。于是,80后的当下生活局限在努力学习工作,为未来作准备上,缺乏对自我和外部世界的当下体验,他们往往是在工作多年之后,初步达到未来生活的目标,才会去重新追寻自我生活。
90后却完全不同,以当下生活为主是他们的信条。因而大学专业对他们的工作学习影响很小,调查证明,专业是否对口不是90后择业的主要影响因素,最主要的因素在于薪资福利和个人兴趣。他们希望能够发现自己的天赋爱好,围绕兴趣去选择工作,更为深入的挖掘自我,从而得到自我认可。

3、领导对工作的影响

相对于70后对领导惟命是从的态度,80后虽然已经开始拒绝加班,但是对领导还是多有忌惮,认为找工作的时间成本和决策成本比较大,且因着对未来生活目标的渴望,一般不会与领导产生比较大的冲突,相对来说比较好管理。

90后的家境富足且多为独生子女,不用为养家糊口而担忧,却更加注重工作过程中的内心感受和愉悦程度,一旦形成心理上的不爽,他们不会在乎失掉一份工作。婚礼纪CEO俞哲说:80后的职员工作做不好是可以直接骂的,但是90后职员需要先给予鼓励性安抚,再提出工作中的不足之处。

然后……
我们的观点是否准确有效?
我们的采访是否客观全面?
决定权在你手里!!!
作为90后的boss,看了我们的总结,或许总觉得哪里不对:其实90后应该是这样、这样……
棒呆!!!请来反驳、批判我们,与我们一起讨论。

文/天下网商 马晓丹

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