产品小白闭环学习模型:输入、处理、输出
文章总结了一套比较适合产品小白学习的方法,希望它能够对你有所受用。
相信很多小白们在进行产品相关知识的学习时,都会感觉十分“虚”,完全不知从何处开始学习起。最要命的是看过的书也没印象,大神们高谈也只懂了个皮毛,别人一问起你产品知识,又是支支吾吾,说不出个所以然。总之一句话:完全进不了产品的门。
作为一个在产品门前摸索了好久的小白,我查阅了一些与学习方法相关的文章,希望可以总结出一套适合小白们的快速学习方法,这套理论对任何领域的入门都有作用。如有不当之处,请及时指正。
学习模型
一个完整的学习模型应该包括输入、处理、输出三个模块,三者缺一不可,并形成了一个完整的闭环。
输入
输入的基本方式有阅读、交流、培训、参观等等。
阅读
阅读是输入最常见的方式。专业书籍、微信公共号推文、社区精选、专业人士的总结心得里都有你想要的内容。在这个信息爆炸的年代,真正的问题是要对海量的信息进行筛选,找出信息密度高,真正有价值的那一部分来阅读。比较高效的做法是找行业内从业人员,最好是行业专家进行推荐。
在专业论坛搜索“xxxx入门书籍”也是一个不错的选择。豆瓣、亚马逊等网站的书籍评分也可以作为一个参考依据。
然而,书籍的出版周期一般较长,对于更新换代比较快的产业(比如互联网),及时补充新知识,掌握最新动态还是很重要的。每天最好留出一定的时间,对优质公共号、社区精选等精华内容进行阅读。筛选好之后最好还有一个评估过程,把阅读内容分成需要精读的和了解即可的,然后再进行下一步处理。
交流
交流是一种更加高效的输入模式,专业人士的一番话,很可能胜过读几百本书。最高效的交流方式是经过思考、带着问题去沟通。对于暂时没有找实习的小白来说,可能暂时并没有接触专业人士的机会。这时候就要找一些与你有相同志向的小伙伴,大家定期吹一下水,约一下饭,听一听别人的收获与总结。也可以加入各类社区、群聊,与五湖四海的小伙伴们共同交流经验、增长见识。
培训
培训的方式包括专业培训和辅助培训。专业培训就是有一个专门教授相关知识的老师和一大群学生,这种模式常见于高校的课程学习、或者培训机构。一般来说,这种培训方式需要花费大量的时间或者金钱,培训的目的是为进入相关行业工作做知识储备。
而辅助培训就是一个该行业比较有经验的从业人员,在他工作的同时辅助你掌握相关技能。这种模式最好的例子就是新人入职时会有一个师傅带。由于结合了实际的工作,辅助培训往往效果更好,可以学到大量知识。所以小白们,尤其是没有受过专业培训的小白一定要找份实习,如果实习期间碰上经验丰富、认真负责的师傅,绝对受益颇多。
参观
参观相关行业的企业也是输入方式的一种。通过参观,对该企业的工作环境、企业氛围会有一定的了解,也有机会和公司HR当面交流。各大高校一般都会组织企业见面会,还没有踏入工作岗位的小白们要抓住这个机会。如果没有见面会,投简历去面试也是一种好的参观机会。
如有条件,要争取去该行业的巨头企业进行参观。要注意的是,如果之前不做准备工作,参观过程很可能是走马观花,并无大的收获。建议参观(尤其是面试)之前,要做足功课,带着问题才能投其所好。
处理
对学习内容的处理是一个把知识内化的过程。如果没有好方法,输入的内容很可能随时忘记,造成时间和精力的浪费。整个处理系统包括获取、理解、拓展、纠错。
获取信息需要一种高效的方式。如果输入来源是阅读,那么首先需要浏览目录或者大纲,对文章形成一个大体印象。阅读正文时,做读书笔记很有必要。交流、培训的内容,参观的心得收获也都需要动笔记在本子上,记录首推康奈尔笔记法
康奈尔笔记法把一页纸分成三个部分,右边最大的部分用于记录,记录重点、中心思想等。左边的四分之一用来书写提纲,对具体内容进行简化、总结关键词,同时把联想到的问题也写入左侧。下方的五分之一用来总结。总结的内容需要精炼且有高度概括性。
康奈尔笔记法举例
理解是大脑对知识的吸收、解释过程。理解能力的高低取决于知识储备量和思考的深度。加深对某一领域知识的理解需要把知识点反复分解,同时扩大相应知识储备。
拓展分为深度拓展、横向拓展、纵向拓展。
深度拓展就是把某一个知识点从头到尾的弄清楚,比如我想拓展研究YY直播这一产品,那么我就要把YY直播的产品定位、目标用户、核心理念、市场规模、盈利模式、营销策略、交互设计、界面设计、导航设计、感知设计等等全都一网打尽。
横向拓展就是把孤立的点进行连接,把此内容与相似的内容进行比较。再以YY直播来举例,我需要把与它与同类产品诸如花椒、映客等等进行横向比较,以此分析他们之间的异同。纵向拓展就是用熟悉的东西进行比喻,比如要研究网站的导航系统,就可以和现实生活中某个商场的导航做对比。
拓展的方法有:
联想法
寻找合适的比喻
内在化法
将知识形象化,将抽象的知识转化为人有直观感受的视觉、听觉、触觉
图表法 字不如表表不如图,将内容转化为表格、图形是一个好方法,阅读过程中,常用思维导图。
纠错是为了纠正理解和拓展过程中的错误,由于知识储备、经理经验方面的限制,理解拓展难免有偏差。随着知识的不断丰富更新,要不断地对原有的错误观念进行及时纠正。
输出
实践、写作、演说是输出的三种方式,在整个学习模式中,输出是最重要但同时也是最容易忽视的一环。其中,实践输出的是某个项目,写作输出的是文章,演说输出的是讲话内容。
对小白来说,实践的最好方法是参加相应比赛或者找一份实习。只有真正动手实践,才能掌握知识的核心内容。要注意的是,完成某次实践后,复盘(即重新回顾任务)十分重要!复盘可以帮助分析得失,总结规律。如果下次遇到类似的任务,就能高效率的完成。
写作也是一种重要的输出方式。许多公司有写日报、周报、月报的要求。这样可以记录每一天、每一周、每一月自己的成果与进步、项目的进展。分析报告、体验报告等内容的写作也是进入企业的一份敲门砖。我认为,写作语句并不需要如何优美,只要做到简洁、准确、有逻辑、有概括性即可。从广义上来说,PPT、思维导图等也是写作的一种方式。
演说的能力一定要培养,因为面试过程实际也是演说的过程。肚里有货固然重要,表达方式更是不能忽视。逻辑性和准确性是培养的重点。
个人认为可以和小伙伴们互相练习,比如:
“我今天看了《XXXX》这本书,这本书讲的是xxxx(一句话总结)…他是按照xx,xx,xx的逻辑来写的(复述大纲),xx具体来说,就是…(适量增加细节)…”或者“我今天完成了xx,xx,xx三个目标,我的收获有1…2…3…,我还需要改进的有…”首先要进行逻辑能力的培养,然后可以刻意的对语调、语速、表情、动作进行训练。
总结
一个完整的学习模型应该包括输入、处理、输出三个模块。输入的基本方式包括有筛选的阅读、与专业人士的交流、专业培训以及辅助培训、去企业参观等。处理是一个把知识内化的过程,整个处理系统包括以康奈尔笔记法为代表的高效获取、理解、拓展、纠错。输出是绝不能忽视的一环,实践、写作、演说是输出的三种方式。
学习也是一个不断优化迭代的过程,任何技能的熟练掌握都离不开反思和重复。掌握快速学习能力固然重要,但唯有坚持不断的学习才能使你立于不败之地。
参考文章
本文由 @小猪同学 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。
题图来自unsplash,基于CC0协议
纵向发展像是对一个产品做一个具体的分析,而横向发展像是同类产品或具有某种相同属性产品的竞品分析
嗯嗯,在产品领域是这样的。