人工智能一直如芒在背，迫使交互设计师们不得不更加努力，那么交互设计师未来的路又该怎么走？本文作者对此进行了思考分析，与你分享~

去年，双11过后，关于双11期间阿里的鲁班的报道层出不穷，我们先看一下鲁班的一组数据：

2016年的双11，“鲁班”设计了 1.7 亿张banner！

2017年的双11，“鲁班”设计了超4亿张banner！

单纯的数据大家可能没什么概念，那么我们用设计师的劳动力进行换算大致可以得到下面的结论：

• 设计师假如撸一张图至少耗时20分钟；
• 公司有100位设计师；
• 4亿张约等于设计师们不吃不喝不睡连续工作300年。

我去年去参加IxDC设计体验大会的时候，和一位阿里的小伙伴聊到了鲁班的问题，接下来划重点：

我问：鲁班撸banner这么厉害，那么它能不能画原型？

小伙伴：你说呢（报以一个神秘的微笑）。

再后来一再追问下，他给了我肯定的答应，并且有可能以后是批量绘制的。在那一瞬间我突然觉得自己要失业了。

突然想起在《奇葩大会》的时候，李开复在演说中对人工智能做出的一番评价：

我想未来十年，大概人类50%的工作，都会被人工智能取代，比如交易员，助理，秘书，中介，这些事情，它都会比人做得好。人工智能这么厉害，50%的人都要失业了，我们该怎么办？

1. 要发挥我们的这种人文，文化，艺术，美这些事情，人工智能是非常理智的，记忆非常好，但是它真的不懂什么是美，它不懂毕加索为什么是伟大的艺术家，它也不懂周杰伦是一个非常好的音乐家。

2. 机器真的不懂什么是幽默，读书的时候，有一个同学写了一个程序，他认为代码是可以分辨什么是幽默的，然后我们把一本小说输进去，然后它看到每一句话就“哈哈哈哈哈”。。。因为它不懂什么是幽默，所以好像每一句话都似乎可能是幽默，所以幽默，编剧，电影，娱乐，游戏，反而是我们人类可以发挥的。

不要抗拒人工智能，要拥抱他。

交互设计师的路

正因为人工智能一直如芒在背，迫使交互设计师们不得不更加努力，那么交互设计师未来的路又该怎么走？

1、转型产品经理/项目经理

转型产品经理/项目经理是目前大多数交互设计师都在走的职业道路。当然，产品经理/项目经理对我们的专业能力有足够的要求之外，我认为更要具备综合能力和需求孵化能力，然后是项目管理能力。

那么，要怎么锻炼自己这些能力呢?

（1）尝试做一次产品经理

交互老司机在工作中应该经常会遇到这样的问题，交互方案基本完成，但是产品经理经常突发奇想改需求，其实这种情况是很常见的。但是如果我们换一个角度想想，当你遇到这样不靠谱的产品经理的时候，就代表着，你锻炼自己的机会来了，

我们接到这样的需求时，不要急着做，先从源头去搞清楚需求（这类的方式方式很多，我之前的文章也有涉及到，有兴趣的可以去翻阅），然后尝试着和产品经理一起孵化需求，编写需求文档。这样你能够有机会站在产品经理的视角去看待一个项目。

（2）从身边的事情积累项目管理经验

项目经理的职责会更广、更杂，他不但负责项目进程中的各方评审 / 排期 / 变更等大大小小的事情，甚至还包括向上对战略以及向下对执行的把控。

当然这部分内容其实在平时工作中并不是太能够接触到，但是你可以尝试从本身的工作去锻炼，比如

项目进行到设计阶段，负责走查交互 / 视觉的产出质量及交付时间，并安排设计评审。管控大项目时，特别要注意需求优先级的排序，对项目进行分拆，功能按不同的优先级分成不同的批次，甚至每天要有早会或日报等。这些都是项目经理的基本素养，有机会的话可以多多锻炼。

（3）多锻炼自己的综合能力

作为一个优秀的项目管理者，一定要在多个方面都有所涉猎，在用户研究 / 数据分析 / 竞品分析 / 项目管理 / 设计（视觉设计）尤为重要。当然还有一些像沟通表达能力/理解能力自不必说，更是一个优秀管理者的基础。

当下某些大公司专业拆分的很细，但未来会朝着相互促进相互渗透的方向发展，一般中大型或创业型团队最缺的就是这种人才。

2、研究交互，从架构层面做交互设计

当我们有一定的交互设计经验之后，经常会发现同时负责多个项目的时候，他们很多业务逻辑及交互方式都是相通的，很多场景下可以复用。那么当你到达这个阶段的时候，更应该关注的是你产出交互方案的质量与效率。特别是中大型公司，UED经常是同时支持多个业务线和产品线时，质量与效率尤为重要，那么这个时候，你应该要思考如何从架构层面去做交互设计。

什么意思？

比如，我们开始尝试从业务层分析，对需求进行梳理，构建不同的交互架构，制定不同的设计规范，生产不同的设计组件及元件，然后根据不同的场景进行组装，最终到达应用层。

如果能够完善这些组件，那么以后再有遇到相同结构的需求时，直接将组件在不同的架构体系下进行组装，然后再根据实际情况进行适当的调整，那么就效率而言，会有很大的提升。

对于交互设计师而言，工作就变为由原来的绘制交互原型图变成生产和维护交互组件。

3、不断接受新事物，永远走在人工智能的前面

技术永远在不断的更新迭代，人工智能虽然能替代人们做很多事情，但是也有弊端，他总要在人们对某个一个事物研究的比较透彻的时候，才能将人类的用户习惯写进程序里（至少目前大部分是这样的），那么我们为什么不能成为在新事物的探索者，不断前进，研究交互未来发展的趋势，永远走在人工智能的前面。

当然这方面的知识就要靠自己平时多了解行业的动态，多关注新事物的趋势。

举个例子：

大家都知道阿里巴巴有开发了buy+。

上面是使用buy+时候的第一视觉，那么就单以这个界面为例子，交互设计师至少应该关注到以下几个交互问题：

1. 按钮及浮窗应该在离你视线多远的距离是最合适与舒服的？
2. 加入体感后，界面中物体的旋转速度大概是多少才是最舒服而不会有眩晕感？
3. 整体物体的透视要做多少的修正看起来比较不容易眩晕？

一开始的探索工作是人工智能无法替代的，也是我们的优势。所以每当出现新事物的时候，都是交互设计师一次发展自身的机会，如果我们能够赶在人工智能之前，了解它，弄懂它，那么你就不再怕被人工智能所替代，或许还会变成开发人工智能的交互设计师！

以上。

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endlishted，人人都是产品经理专栏作家。佛系UE，一切凭经历有感而码字~

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