摸鱼 - 一个互联网人的娱乐圈

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今天星期四，东莞出差一天，早上6点15出门，9点到东莞，整个人困晕晕的，和业务方讨论需求，自己的问的细节还是不够呀，得反思，睡眠不够整个人看起来也是糟糕的，但是我真的觉得昨天才是满满当当的，明天有个面试，不想去了，但是想想已经拖了一次了，去看看吧，虽然面试上了也不会去，不去的原因是距离家2小时，划不来

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热门摸鱼

给新手产品经理的两点经验分享。初入产品领域时的迷茫，想必许多新手产品经理都经历过。我并非科班出身，是从其他岗位转过来的，因此对大家的困惑感同身受。今天，我想结合自己的经历，分享两点感悟，希望能为大家提供一些启发。 1. 刚入行的时候，尽可能建立一个自己的模版库，休息或者摸鱼的时候可以多搜索搜索网上的各种模板。刚接手产品工作时，我直接沿用了前司的需求清单模板，觉得这样可以节省时间，快速上手。某天，在连续数小时对着电脑反复构思、修改产品设计后，为了让紧绷的神经放松下，我打开搜索引擎，开始浏览产品文档模板。在对比了多种模板后，我发现，现有的模板在需求分类和状态追踪上可以优化。于是，我新增了一个需求分类：包括：“新增功能”、“功能改进”、“界面友好性”、“数据核对”，让需求归类更加精准；在原来的需求状态基础上，加入了“暂缓”、“拒绝”，“规划中”，并要求详细备注暂缓原因、启动时间与拒绝理由。所以刚入行的时候，累了或者想换换脑子时，最好不要完全摸跟工作无关的鱼。做点轻松的事情，找找模板，看看产品论坛，会对工作有很大的帮助。 2，一定要有接力棒意识，活不要停在自己这里。在我同时负责产品重构和新产品设计的那段时间，工作任务比较多，整个人像上了发条一样连轴转。也是为了调整紧绷的状态，我着手梳理需求清单，并与开发团队逐一对接开发进度。结果发现有一个需求处于被搁置状态。这个需求属于产品重构范畴，UI 并未单独为其设计页面。我完成该需求的原型图绘制后，便将图交给了UI，却忘了及时跟开发团队沟通，导致这个需求无人推进。所以，某个需求有了解决方案后，就把球抛出去，并且确认下一个人接到了。不要让某项任务卡在自己这里。以上就是我近期的两点感悟，希望能对刚入行的产品经理有所帮助。如果大家有类似的经历或想法，欢迎随时交流。

哈哈，恭喜成功。顺便问下，大概花了多久呢？我猜应该差不多100个小时~

《聪明人读书》今个跟大家分享的是：聪明人读书的3个小窍门。窍门1：不致用不读书，读工具类的书要有目的读，读完要进行实践。窍门2：无输出不读书，读书不管是精读还是粗略的读，都要有输出。窍门3：无链接不读书，读书遇到新的知识、体会都要跟自己之前的知识链接起来，升级原来的知识体系。