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产品定位不清晰：如果产品的市场定位模糊或已经过时，产品经理可能会认为需要重新定义产品的方向和目标市场。用户体验差：用户体验是产品成功的关键。如果现有产品的用户体验不佳，重建可以提供改善的机会。技术债务累积：随着时间的推移，产品可能会累积大量的技术债务，导致维护成本高、开发效率低，重建可以采用更现代的技术栈来解决这些问题。市场变化：市场需求和趋势在不断变化，旧产品可能无法满足新的市场需求，需要重建以适应市场变化。竞争压力：面对激烈的市场竞争，旧产品可能在功能、性能或设计上落后于竞争对手，需要重建以保持竞争力。

产品经理接手旧产品，为什么会想要推翻重建？