原创推荐 | 互金商业需求文档BRD

Dianna
115 评论 179984 浏览 2008 收藏 4 分钟
🔗 B端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求

最近几年P2P行业异常火爆。根据相关数据,截止到今年10月,全国的P2P平台数量已经高达2800多家了。在如此火爆的市场下,竞争也异常激烈,各家有各家的特色。

笔者也曾在P2P第三方公司任职,期间参与了多个P2P平台设计的项目,从车贷、房贷,到票据、信贷,在做项目的过程中学习到了这个行业的各种发展思路。今天把这段时间积累的东西做一个总结和归纳。

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本篇介绍的POP平台是基于当前市场大背景下的一种全新平台模式的探索,该模式下的平台更像是一个各类P2P的集合体,能满足小平台和大平台的各类需求。本篇商业需求文档针对项目本身的可行性和成本预算做了整体的概括。PPT做的比较精简,表达出大致的思路和想法。

 

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  16. 想法挺好,实施起来难度大,成本预算那块感觉预估的太少了,一年一个产品技术部只需36万嘛?现在一个产品经理和程序猿,设计师的工资都挺高的,如果是精英人士估计更加高,感觉估计的有点少

    来自浙江 回复
  17. 形式大于内容,为了做而做

    来自江苏 回复
  18. 看着挺简单,没有太深入,缺少一些市场调研的数据,我觉得这种BRD既然是类似于商业计划书的作用,那么数据是必不可少的

    来自江苏 回复
  19. 对BRD接触很少,希望老师分享一下模板学习,感谢。253204969@qq.com

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  20. 不咋地,内容空虚。没有实际价值含量。不过这种产品思维也难,很多CEO都打不到

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