一款成功的产品,就是抄抄抄,说说如何正确抄抄抄

阿航
4 评论 12360 浏览 213 收藏 4 分钟
🔗 技术知识、行业知识、业务知识等,都是B端产品经理需要了解和掌握的领域相关的知识,有助于进行产品方案设计和评估

模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹,成功或失败都有大把的经验可以借鉴,若在结合产品/市场差异化的战略,成功的美梦还是值得一做的。那么如何是“抄袭”一款产品的正确姿势呢?

1.受众用户:在母本受众群体中,找出“特别”的那一类,作为你的目标用户。

2.功能选择:选择最符合你的受众人群需求/痛点的功能,多余的果断抛弃。

2

3.优化提升:充分研究选择出来的功能,看看那些功能或体验可以优化提升。哪怕是步骤的减少,流程的优化或者是UI不经意的改动。

3

4.额外惊喜:有没有被母本忽略的功能/服务让人尖叫。

4

5.更多的试错意味着你有更多的机会和时间,机会和时间意味着一切。

5

6.UI的提升能否让人眼前一亮。

6

7.没有公关,负面,撕逼,更专注于你的产品。

7

8.要具备鲜明的性格,干净简练的告诉人们为什么你要选择我。

8

9.为了达到目标,动用一切合理的手段。

9

10.和你的伙伴在一起,听取每一个人的意见。

10

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作者:cloudxiao 产品经理

知乎:zhihu.com/people/cloudxiao

作者博客:http://www.cloudxiao.me/how-to-copy-a-product-correctly/

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评论
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  1. 收藏刚好200整~
    这个觉得是不是也可以应用到竞品分析呢?
    觉得也可以按照这个思路呢?

    来自天津 回复
  2. 我猜这个图片系列也是抄过来的

    来自北京 回复
  3. 找了半天才看到转发的button。。

    来自北京 回复
  4. 画的不错

    来自北京 回复
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